Afinde rendre l’apprentissage le plus attractif possible, le cours est axé sur la pratique! Pour chaque notion abordée, vous aurez une explication de la fonctionnalité, un exercice d'application et la correction. Pour vous accompagner, des classeurs Excel et un guide sont téléchargeables. Le cours a été développé sous Excel 2019 Les30 exercices Excel avec corrigé que nous vous proposons de télécharger plus bas ont été conçus par un expert-formateur Excel, formateur depuis plus de 10 ans sur ce logiciel auprès de particuliers, d’employés, de dirigeants et de comptables. Les avantages de cette formation Excel sont les suivants : 2 Suivi des Entrées et Sorties de stock: Pour suivre les entrées et sortie de stock, j’opte pour la mise en place d’un tableau avec les entêtes : – Dans le ruban, Données/Outils de données/Validation de données. – Dans l’onglet Option choisir Liste dans autoriser et dans Source écrire: « Entrée »; »Sortie ». Élaborationet analyse d’un tableau de bord (2 exercice corrigés) Màj le 7 décembre 2018 Je vous recommande de consulter le cours “ Tableau Pourchaque événement transmis vous retrouvez dans votre tableau de bord une notification. Cela vous permet de vérifier la conformité de vos déclarations. Cette consultation est indispensable pour s’assurer de la réussite de vos signalements. p 5 Déclarer et suivre un signalement D’arrêt D»e travail en Dsn Correctiondu cas pratique n°2. Faits : Une salariée a conclu un contrat de travail le 1 er mars 2010 avec une société spécialisée dans la vente de produits pharmaceutiques. Elle a été engagée en tant que « commercial » et est chargée de la prospection en Seine-et-Marne. Elle est régulièrement en contact avec les prospects et la clientèle de l’entreprise. Enfin nous avons enrichi l‘export CSV avec de nouvelles informations : type du fichier, nombre de fichiers d‘un dossier, et date de première modification. Les autres exports ont par ailleurs bénéficié de corrections de bugs. v2.0.0 Nosy Narwhal- 24/12/2019. Changement de numérotation, cette nouvelle version est la 2.0 ! Les versions VILAINLaurent Th ese professionnelle Table des mati eres Remerciements i R esum e ii Table des mati eres 1 Table des gures 4 Introduction 5 I L'environnement g en Le pilotage de l'entreprise - l'utilisation d'un tableau . Notices gratuites de Bors Cas Pratique Tableau PDF Letableau de bord de gestion est un outil d'évaluation de l' organisation d'une entreprise ou d'une institution constitué de plusieurs indicateurs de sa performance à des moments donnés ou sur des périodes données. En informatique décisionnelle, le tableau de bord de gestion est utilisé dans les entreprises afin de permettre la Etudede cas ZARA Rapport de stage: Etude de cas ZARA. Recherche parmi 274 000+ dissertations. Par . hyto • 4 Juin 2018 • Rapport de stage • 2 261 Mots (10 Pages) • 37 906 Vues. Page 1 sur 10 ZARA Nous allons étudier l’entreprise ZARA qui est une entreprise de prêt-à-porter créée en 1974 a Corogne en Espagne. Nous allons voir est-ce-que cette entreprise est une SsyC. Prenons l’exemple d’un chef d’entreprise qui dirige une boucherie et souhaite suivre au mieux ses performances trimestrielles. Le suivi de la performance nécessite donc la mise en place d’un tableau de bord trimestriel simple. Une condition préliminaire à la production du tableau de bord concerne la mise à jour de la comptabilité financière saisie des achats, opérations bancaires, ventes, charges de personnel…. Ici quel est l’objectif du chef d’entreprise ? Optimiser son résultat. Cela passe par une croissance de son chiffre d’affaires et par la maitrise de ses charges. L’application de la méthode OVAR devenue dans le cas d’espèce OVA puisqu’il est le seul responsable ici permet d’aboutir à la chaine de causalité suivante Application méthode OVAR Au final, on aboutit à un tableau de bord qui pourrait se présenter comme suit Exemple de tableau de bord Au-delà des données synthétiques, il existe aujourd’hui de nombreuses technologies permettant d’analyser les différentes composantes de la performance de manière détaillée. Au final, pour un meilleur pilotage, la méthode OVAR permet d’associer aux objectifs des variables d’action et des indicateurs de performance. Il s’agit d’une technique très efficace de contrôle de gestion qui peut être mise en œuvre aussi bien dans une petite entreprise comme dans notre exemple que dans une multinationale. [i] Gerbaix, S. 2006. Les tableaux de bord de gestion. In Le contrôle de gestion Presses Universitaires de France, p. 107‑119 [ii] Gray, J., & Pesqueux, Y. 1991. Le tableau de bord, outil de gestion, une comparaison France—Etats-Unis Les cahiers de recherche du groupe HEC. Sommaire Comment piloter le suivi de l’absentéisme ? Auparavant démunis face à ce phénomène, les RH possèdent aujourd’hui un grand nombre d’indicateurs qui leur permettent de l’identifier et de mettre en place les bonnes pratiques pour y remédier. Pour découvrir d’autres cas d’applications spécifiques, nous avons écris un précédent article sur les problématiques de recrutement. Mieux comprendre ses données Avoir les bons indicateurs n’est pourtant pas suffisant ; surtout si la donnée récoltée n’est pas, ou mal exploitée. C’est là où interviennent la data visualisation et le data storytelling. Non seulement l’analyse de vos données est simplifiée grâce à des dashboards qui centralisent l’information, mais vous pouvez aussi raconter une histoire avec vos datas et comprendre précisément l’origine du phénomène. Ces tableaux de bord RH facilitent l’analyse des causes de l’absentéisme et donnent une idée des collaborateurs les plus touchés. Ils permettent également d’améliorer la prise de décision et de faciliter la résolution du problème. Un outil de reporting RH pour le suivi de l’absentéisme Voici un exemple de tableau de bord adapté au suivi de l’absentéisme. Il permet une compréhension globale et complète du problème. On y trouve les indicateurs RH clés qui facilitent la compréhension de l’origine du phénomène. Comment organiser son tableau de bord ? Pour être lisible et compréhensible par tous, votre tableau de bord doit être compartimenté. Voici une grille de lecture pour mieux s’y retrouver dans l’ensemble des indicateurs à votre disposition. Segmentation par motif Ce dashboard permet de suivre dans le temps l’évolution de l’absentéisme, mais aussi de connaître le motif principal d’absentéisme à une période donnée. Vous pourrez savoir rapidement si l’augmentation de l’absentéisme est plutôt due à des accidents du travail ou à un nombre plus important de congés maternité par exemple. Des niveaux d’analyse plus précis peuvent être mis en place comme par exemple l’évaluation de l’absentéisme par maladie. Focus sur les catégories socioprofessionnelles Ce filtre permet d’évaluer, pour une période donnée, le taux d’absentéisme par catégories socioprofessionnelles. Il est ainsi possible de voir rapidement quel motif d’absence est le plus fréquent chez les cadres, les ouvriers ou les agents de maintenance. Observer la fréquence et la gravité des absences Cette visualisation permet de connaître la gravité du motif d’absentéisme, mais aussi la fréquence à laquelle ce motif est invoqué. On peut aller plus loin en analysant pour chaque CSP, l’âge des employés ou leur genre. On peut également en différencier la durée des arrêts courts/longs qui caractérisent certaines activités. Pilotage des absences dans le temps Ce reporting permet de mettre en avant l’évolution de l’absentéisme sur une période donnée et de mesurer l’impact d’une politique visant à lutter contre ce phénomène. Comparer son entreprise à la branche rattachée Se positionner par rapport à sa branche entreprise permet d’avoir une vision plus globale sur la situation du secteur. C’est également un bon moyen de comprendre ce qui peut fonctionner ou non chez ses concurrents. Capitaliser sur vos outils de reporting RH ! Ces tableaux de bord RH permettent de repérer rapidement les causes de l’absentéisme, la fréquence du phénomène, les collaborateurs les plus touchés au sein de l’entreprise, et d’en évaluer la gravité. L’analyse de ces indicateurs RH est facilitée pour les responsables des Ressources Humaines. Ils peuvent ainsi se focaliser sur la mise en place d’un plan d’action pour résoudre ces problèmes. Vous souhaitez en savoir plus ? Venez en discuter avec notre équipe dédiée aux sujets RH ! Retrouvez ici l’expérience de Nexity, qui a choisi un outil de data storytelling pour répondre à ses problématiques RH. Exercice Tableaux de bord sociaux interactifsTélécharger le fichier ci-dessous pour effectuer les tâches demandées [xls]Exemple de widget interactif à obtenir Votre navigateur ne prend pas en charge cette ressource, vous pouvez la télécharger ici

cas pratique de tableau de bord avec correction